В одном КАДРе: соединяем людей, цифры и стратегии
КОНСАЛТИНГ
КОНСУЛЬТАЦИЙ В 2024 ГОДУ
4 налоговых кейса с возвратом налогов на 50 млн.
23 заключенных абонентских договора на сопровождение и 8 конфиденциальных договоров
Наставничество и обучение 6 специалистов в фин. сфере
23 заключенных абонентских договора на сопровождение и 8 конфиденциальных договоров
Наставничество и обучение 6 специалистов в фин. сфере
360
15 автоматизированных бизнес-процессов
3 ключевых партнера по автоматизации (1С, Битрикс24, ЭДО)
1 реализованный масштабный проект на базе 1C Drive (свод управленческих отчетов в мультивалюте)
3 ключевых партнера по автоматизации (1С, Битрикс24, ЭДО)
1 реализованный масштабный проект на базе 1C Drive (свод управленческих отчетов в мультивалюте)
15
автоматизированных процессов внедрено
140
50
15 лет на рынке консалтинговых услуг
7 профильных экспертов в штате
>10 партнеров-экспертов (банки, юристы, адвокаты, аудиторы, it-консультанты)
7 профильных экспертов в штате
>10 партнеров-экспертов (банки, юристы, адвокаты, аудиторы, it-консультанты)
лет суммарного опыта команды
48 «стартапов» для бизнеса (от регистрации ЮЛ до управления финансами)
25 успешных медиаций по урегулированию конфликтов
5 индивидуальных проектов по командообразованию
25 успешных медиаций по урегулированию конфликтов
5 индивидуальных проектов по командообразованию
уникальных решений для клиентов
эксперты направления
Наталья Брусникина
Основатель агентства «КАДР»
пУТЬ ОСНОВАТЕЛЯ:
Бизнес-коуч и управленец с 13-летним опытом операционного и стратегического руководства проектами в коммерческих и некоммерческих организациях. Опыт работы с компаниями в сфере логистики, ритейле, производстве, медиа и B2B-сервисах. Проводит индивидуальный коучинг для собственников и управленцев малого и среднего бизнеса
Коуч-консультант, эксперт по управлению и развитию бизнеса
ДИАНА ЖУКОВА
ТАТЬЯНА ЭЛЬСУНАКАЕВА
Наталья Брусникина
Основатель агентства «КАДР»
пУТЬ ОСНОВАТЕЛЯ:
наш опыт
Похожая ситуация? Свяжитесь с нами
Проблема:
Компания нуждалась в автоматизации управленческого учёта, однако не имела внутренней экспертизы для выбора подходящего решения и сопровождения проекта.
Решение:
Проект по внедрению системы был передан под управление специалистов агентства КАДР. Мы организовали работу с нуля: от постановки задач до подбора исполнителей и контроля этапов реализации.
Результат:
- Выбрана и внедрена система, соответствующая задачам управленческого блока
- Найдены и скоординированы подрядчики по автоматизации
- Финальные управленческие отчёты соответствуют ожиданиям и требованиям собственников
Компания столкнулась с судебным разбирательством по вопросу перерасчёта обязательств по таможенному НДС за 3 года. Первоначальная сумма доначислений составляла 30 млн руб.
Решение:
По инициативе агентства КАДР была сформирована рабочая группа, включающая налоговых юристов и финансовых экспертов. Команда подготовила обоснованную правовую и финансовую позицию к судебному заседанию.
Результат:
- Сумма к доплате по решению суда снижена с 30 млн до 10 млн руб.
- Компания избежала критичной налоговой нагрузки
- Повышен уровень правовой защищённости финансовых решений в будущем
Проблема:
- Сумма налоговой доплаты снижена в 2 раза — с 60 млн до 30 млн руб.
- Компании удалось избежать избыточных финансовых потерь и сохранить стабильность международных контрактов
Результат:
Команда КАДР провела комплексную проверку документов и подготовила юридически обоснованную позицию, подтверждающую применение соглашения об избежании двойного налогообложения.
Решение:
Компания получила запрос из налоговой службы по вопросу двойного налогообложения при работе с турецкими партнёрами. Существовал риск доплаты 60 млн руб. в бюджет.
Проблема:
замена главного бухгалтера после 16 лет работы
В компании произошло увольнение главного бухгалтера с 16-летним стажем. Собственник не имел полного понимания текущих процессов отдела — от учёта до функционала сотрудников.
Решение:
Специалисты КАДР провели экспресс-аудит, приняли дела у увольняющегося бухгалтера и совместно с собственником оценили необходимость сохранения должности главного бухгалтера в штате.
Результат:
- Размещена вакансия главного бухгалтера с учётом реальных потребностей бизнеса
- Вакансия успешно закрыта агентством КАДР в оптимальные сроки
- Обеспечена стабильность и прозрачность бухгалтерского учёта в переходный период
Снижение налоговой нагрузки при международных расчётах
- Успешная регистрация ИП
- Подбор специалиста для ведения первичной документации в штат
- Передача функций главного бухгалтера на сопровождение агентству КАДР для стабильного управления финансами
Результат:
Специалисты КАДР обеспечили полный цикл сопровождения: консультирование по выбору формы собственности, подбор оптимальной системы налогообложения, выстраивание учёта и отчётности с нуля.
Решение:
Клиенту требовалась регистрация ООО или ИП для открытия бизнеса в сфере розничной торговли с учётом оптимальной формы собственности и налогообложения.
Полное сопровождение регистрации и запуска бизнеса в розничной торговле
Снижение налоговых доначислений по решению суда в 3 раза
логистическая КОМПАНИЯ – Оборот 2,5 млрд. руб. в год
Внедрение системы управленческого учёта
Проблема:
Проблема:
Этапы сотрудничества
Получение запроса от клиента
1
Разработка индивидуальной стратегии решения поставленной задачи
2
Выдача письменного заключения или устная консультация на выбор клиента
3
4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ АББОНЕНТСКОГО ДОГОВОРА НА ОБСЛУЖИВАНИЕ (ЕСЛИ ЭТО НЕОБХОДИМО ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ)
ответим на дополнительные вопросы